Тренинг тренеров. 4 модуль

ПРОГРАММА «ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ»

Данная программа ориентирована на специалистов, которые имеют опыт в качестве тренеров, а также тех, кто только планируют свое профессиональное развитие в данном направлении.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Формирование у участников модульной программы системы тренерских компетенций.

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

  • Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге как обучающем формате в современных компаниях;
  • Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга, самостоятельной разработки и проведения тренинга;
  • Получение участниками программы опыта самостоятельного ведения тренинга и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и участников группы.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Модульная программа состоит из 4-х очных модулей по 4 дня и межмодульной практики, предполагающей интенсивную самостоятельную работу каждого из участников программы (чтение литературы, разработка тренингов, проведение тренинговых модулей).

Общее количество часов – 180 ак.час. (без учета самостоятельной работы)

Спецификой программы является методическая проработка актуальных для участников тем тренингов (согласовываются на первом модуле программы).

По окончании программы участники получают Сертификат.

Участники программы проходят психологическую диагностику с целью определения тренерских компетенций и «зоны развития».

В процессе обучения периодически будут присутствовать эксперты-наблюдатели — тренеры с большим опытом работы, — для дополнительной обратной связи участникам и для того, чтобы делиться своими кейсами.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ МОДУЛЕЙ

Модуль Формат и продолжитель-

ность

Основные темы
Модуль 1

Разработка тренингов

Очный тренинг – 4 дня. ·         Что такое тренинг? Место тренингов в общей системе обучения сотрудников.

·         Профиль тренерских компетенций (рабочая версия). Инструменты диагностики

·         Тренерская позиция. Формирование тренерской позиции (внутренняя проработка). Составление плана индивидуального развития на период программы.

·         Невербальное поведение тренера. Позиционирование тренера в группе.

·         Выбор тренинга как формата обучения и выбор темы проектируемого тренинга

·         Алгоритм разработки тренинга «8 шагов»

·         Графические модели тренингов. Выбор модели формирования конкретных навыков

·         Пошаговая практика разработки реального тренинга

·         Разработка дизайна и пакета материалов для тренинга

Первая межмодульная практика Самостоятельная работа участника (без ограничений). ·         Разработка рабочей версии дизайна тренинга по фиксированной теме, согласно алгоритму «8 шагов»

·         Инициативное консультирование в ходе разработки тренинга с ведущим модульной программы

·         Изучение литературы.

Модуль 2

Проведение тренингов:  инструменты тренера

4 дня — очный тренинг ·         Необходимые организационные действия тренера (до тренинга и после)

·         «Начало тренинга»: обобщенный опыт в практических приемах

·         Способы активизации внимания участников

·         Обзор и практика основных тренинговых форматов: мини-лекция на основе презентации, практическое упражнение, кейс, групповая дискуссия, упражнения-разминки, обратная связь, дебрифинг и т.д.

·         Фасилитация как современный инструмент тренера. Преимущества применения фасилитации. Особенности проведения, цели, результаты. Методы фасилитации: Pinpoint Facilitation, World café, Openspace, Поток идей, Групповое исследование, Ретроспектива проекта и др.

·         Завершение тренинга»: как оценить в целом результаты обучения? Особое значение анкеты обратной связи

Вторая межмодульная практика Самостоятельная работа участника (без ограничений). ·         Разработка полного пакета материалов для тренинга по фиксированной теме, согласно алгоритму «8 шагов»

·         Проведение тренингов (мини-версия) в пилотном формате

·         Инициативное консультирование в ходе разработки и проведения мини-тренингов под наблюдением ведущего модульной программы

·         Изучение литературы.

Модуль 3

Работа тренера с группой: возможности и ограничения

4 дня — очный тренинг ·         Что такое обучающая группа.

·         Этапы развития группы. Особенности действий тренера на каждом этапе

·         Что такое групповая динамика и как ей управлять?

·         Позитивная групповая динамика: способы усилить или ослабить

·         Негативная групповая динамика: способы усилить или ослабить

·         Типы сложных ситуаций в обучающей группе и рекомендации по нормализации работы

·         Типология «трудных участников» и практика работы с ними

·         Формирование профессиональной уверенной позиции для успешного и результативного ведении тренингов

·         Игровые технологии как высокоэффективный инструмент в обучении. Преимущества, когда применяется и какие задачи решает. Виды игр.

Третья межмодульная практика Самостоятельная работа участника (без ограничений). ·         Уточнение дизайна тренинга по фиксированной теме

·         Проведение одного тренинга (полная версия) в пилотном формате

·         Инициативное консультирование в ходе проведения пилотного тренинга и подготовки к сертификационному модулю

·         Изучение литературы.

Сертификация тренеров и экспертиза разработанных тренингов 4 дня — очная сертификация и супервизия разработанных тренингов ·         Защита сертификационной работы каждым участником модульной программы обучения

·         Работа с вопросами аудитории.  Работа с протоколами наблюдения — удержание профессиональной тренерской позиции

·         Персональная обратная связь по технике ведения тренинга и используемому инструментарию

·         Подведение итогов сертификации. Выдача сертификатов участникам модульной программы «Тренинг тренеров»

Стоимость обучения: 16 т.р./чел. за один модуль.

Режим обучения: 1 раз в 1,5 месяца

Набор –осень 2017 г.

Тел 89148951043, psytech@bk.ru

Подать заявку на участие

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

© 2015 Иркутский образовательный центр современных психотехнологий. Все права защищены. Тел.(3952) 96-10-06. Разработано: Pricesite.ru